Empresas

Actus Via está especializado en el cliente de empresa. La experiencia profesional de su fundador y su estrecha colaboración con otros coaches orientados al mundo empresarial permite a Actus Via beneficiarse de herramientas específicas adaptadas a la problemática del entorno profesional.

La persona es lo primero, por ello Actus Via acompaña al individuo tomando en cuenta el puesto que ocupa en la empresa (ya sea empleado, manager, director, presidente o socio mayoritario), su entorno laboral y su situación personal.

Por todo ello, el coaching de empresa acompaña al cliente a cumplir con sus objetivos profesionales en un tiempo determinado.

Beneficios del coaching de empresa. Actus Via considera que el coaching indiviudal en empresas favorece cambios profundos:

En realidad, Actus Via considera que el coaching indiviudal en empresas va mucho más allá del cumplimiento del objetivo definido por parte del cliente o de la empresa, ya que esta clase de coaching tiene mil y un efectos beneficiosos sobre el individuo. Con el fin de mejorar el balance entre tu vida personal y profesional, el coaching de empresa consigue mejorar tu autoestima, la confianza en ti mismo y tus habilidades interpersonales o de comunicación. Fomentar la autoconfianza de los empleados es crucial para que éstos se enfrenten con éxito a los desafíos profesionales que les plantea la empresa. Por ello, Actus Via maximiza el potencial del cliente.

1. A nivel de entorno, fuera del contexto laboral ¿es compatible tu situación con tus expectativas profesionales? ¿Podrías mejorar el impacto del entorno para que tu trabajo se haga de forma más eficiente?
   

2. A nivel de conducta, ¿es profesional tu actitud? ¿Va en concordancia con la cultura de la empresa en la que trabajas, colaboras o a la cual representas?

3. ¿Estás aprovechando bien tu talento y tus capacidades? ¿No crees que mereces conocer tu verdadero potencial? A nivel de carrera, ¿no te interesaría que la empresa se beneficiase de él?
   

4. ¿Has identificado las creencias que te pueden ayudar en tu trabajo? ¿Cuáles son las que te bloquean? ¿Por qué no las modificarlas para que te permitan conseguir mejores resultados?
   

5. ¿Podrías mejorar la forma de comunicarte? ¿Tienen tus mensajes un impacto significativo en tu equipo o en tus compañeros de trabajo?

6. ¿Has identificado tus valores? ¿Están en adecuación con los de tu empresa ? ¿No crees que podrían provocar algunos conflictos evitables si consideras que no todos valoramos lo mismo con la misma prioridad?
   

7. ¿Qué tal con tus emociones? ¿Cómo te sientes? ¿No te interesaría un trabajo que permita canalizarlas adecuadamente en lugar de intentar controlarlas sin éxito.
   

8. ¿Qué tal tu autoestima? ¿No trabaja uno mejor cuando tiene un buen concepto de sí mismo, ya sea a la hora de colaborar con los departamentos de la empresa, de cara a los clientes o a sus socios?

9. ¿Se corresponde tu identidad con la imagen que estás dando de ti mismo en el entorno laboral?

El espíritu de equipo se forja a través de los individuos que lo componen. El responsable de equipo ha de motivar a sus miembros teniendo en cuenta las aspiraciones personales y profesionales de cada uno de ellos. En este punto, Actus Via juega un doble papel:

1. Acompañar al jefe de equipo para que mejore sus capacidades como líder respetando su estilo personal. El coach le ayudará a identificar y a designar los objetivos que ha de cumplir con su equipo.
   

2. Proponer un coaching cara a cara con cada uno de los miembros del equipo. El coach intervendrá para que aclaren sus objetivos profesionales con relación a la empresa y al responsable de equipo.
   

Beneficios del coaching colectivo orientado a “Team Bulding”:

La meta de este seminario de team building es unir y maximizar el potencial del equipo. Para ello, se tratarán aspectos esenciales como el rendimiento y la eficiencia a través de la mejora en la gestion del tiempo y del negocio. Este seminario de team building tiene numerosos beneficios para cada miembro del equipo:

1. Abren nuevas perspectivas para que puedan afrontar sus retos personales y profesionales.
   

2. Potencian habilidades de toma de decisión al incrementar la autonomía de cada uno de los individuos del equipo.
   

3. Aumentan la eficiencia interpersonal al mejorar la autoestima de los mismos.
   

Es necesaria una estrecha colaboración entre el coach, el responsable de equipo y el servicio de recursos humanos para al éxito de este proyecto colectivo. La labor del coach de Actus Via es complementaria a la del jefe de equipo y por lo tanto ambos tienen que colaborar en la preparación del seminario.

Tanto a nivel colectivo como individual, el fin de esta experiencia es generar momentos clave de mejora profesional. Para ello, el coach se hace cargo de la forma de animar el grupo, concentrándose en facilitar un entorno propicio para empleados y ejecutivos. Además, dedicará tiempo a cada uno de los miembros del equipo de forma individualizada.

Para evitar que la experiencia se desvirtúe, es necesaria la colaboración de todos y cada uno de los integrantes del equipo, empezando por el responsable del mismo. De esta manera, aprovechará para reafirmar su autoridad en el desarrollo de las actividades.

El seminario comenzará con una presentación del coach en la sede de la empresa para informar sobre sus contenidos, contestar preguntas, definir las reglas y tener un primer contacto con todos.

Actus Via propone dos tipos de seminarios:

Es muy importante la colaboracion previa entre el coach y el responsable del equipo. De hecho, en Actus Via recomendamos sesiones previas de coaching entre ellos con anterioridad a la celebración del seminario. Se puede elegir entre dos tipos de fórmulas:

1º) La primera opción estaría abierta a las especificaciones del cliente, el cual ha de seleccionar el lugar donde realizar el seminario. Se requerirá la implicacion personal del responsable de equipo para elegir la ubicación adecuada con las infraestructuras adaptadas al propósito del seminario. El tiempo compartido entre ambos permitirá definir los objetivos del seminario.

2º) La segunda opción consiste en recorrer un camino preseleccionado de siete días consecutivos a elegir por la empresa desde:

a) Lugar acesible cercano a un aeropuerto en Chipre, España, Grecia o Malta.

b) Región de Rhône Alpes u otra localización en Francia, según la ubicación y los deseos de la empresa cliente.

c) Le Puy en Velay, Francia con Pompon Santiago y otros compañeros animales (fórmula de campo itinerante, en camping, casa rural etc.)